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As cooperativas passam por um período de transformações estruturais. Crescente complexidade regulatória, maior exigência por transparência, demanda por profissionalização dos Conselhos, formação do quadro social e atuação social colocam as cooperativas no centro da agenda contemporânea de governança e sustentabilidade.
As maiores falhas de auditoria dos últimos anos não ocorreram por falta de normas. O problema está na execução: na distância entre o que as normas exigem e o que, de fato, é praticado.
Por mera coincidência, o último encontro do ciclo de debates do IBGC Dialoga Transição Energética em 2025 aconteceu no meio dos onze dias em que a COP30 foi realizada em Belém.
As cooperativas passam por um período de transformações estruturais. Crescente complexidade regulatória, maior exigência por transparência, demanda por profissionalização dos Conselhos, formação do quadro social e atuação social colocam as cooperativas no centro da agenda contemporânea de governança e sustentabilidade.
As maiores falhas de auditoria dos últimos anos não ocorreram por falta de normas. O problema está na execução: na distância entre o que as normas exigem e o que, de fato, é praticado.
Para conselheiros que compreendem os fundamentos da inovação, este artigo propõe quatro pilares que tornam a governança da inovação mais estratégica, adaptativa e capaz de gerar impacto sustentável.
Fonte da imagem: banco de imagens Adobe Stock O saneamento é um direito básico essencial, além de um componente crucial para o desenvolvimento social, econômico
Os problemas da saúde suplementar brasileira não são novos, mas sua complexidade continua a crescer. Fragilidades estruturais no setor que envolvem financiamento, alinhamento de interesses, eficiência, judicialização, regulação, além de uma crescente concentração de mercado se acumulam há décadas.
As cooperativas são organizações de pessoas que se unem voluntariamente para atender às suas necessidades e aspirações econômicas, sociais e culturais em comum. Esse modelo de negócio, baseado em cooperação, solidariedade, democracia, sustentabilidade e equidade, vai ao encontro do desenvolvimento econômico e social que buscamos para o Brasil.
O ciclo “IBGC Dialoga Setor Financeiro”, promovido pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), foi composto por quatro encontros realizados entre março e junho de 2025. Reuniu especialistas do setor bancário, representantes do regulador, consultores e profissionais de mercado em um espaço privilegiado de reflexão técnica e estratégica.
Como tomadores de decisões podem destravar projetos com incentivos regulatórios e colaboração
Para conselheiros que compreendem os fundamentos da inovação, este artigo propõe quatro pilares que tornam a governança da inovação mais estratégica, adaptativa e capaz de gerar impacto sustentável.
Fonte da imagem: banco de imagens Adobe Stock O saneamento é um direito básico essencial, além de um componente crucial para o desenvolvimento social, econômico
Os problemas da saúde suplementar brasileira não são novos, mas sua complexidade continua a crescer. Fragilidades estruturais no setor que envolvem financiamento, alinhamento de interesses, eficiência, judicialização, regulação, além de uma crescente concentração de mercado se acumulam há décadas.
As cooperativas são organizações de pessoas que se unem voluntariamente para atender às suas necessidades e aspirações econômicas, sociais e culturais em comum. Esse modelo de negócio, baseado em cooperação, solidariedade, democracia, sustentabilidade e equidade, vai ao encontro do desenvolvimento econômico e social que buscamos para o Brasil.
O ciclo “IBGC Dialoga Setor Financeiro”, promovido pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), foi composto por quatro encontros realizados entre março e junho de 2025. Reuniu especialistas do setor bancário, representantes do regulador, consultores e profissionais de mercado em um espaço privilegiado de reflexão técnica e estratégica.
Como tomadores de decisões podem destravar projetos com incentivos regulatórios e colaboração
Empresas familiares são fundamentais para desenvolvimento econômico e social, com participação na geração de empregos e inovação. Caracterizam-se por sua estrutura de gestão em que a propriedade e a execução estão ligadas a membros das famílias fundadoras, com características que as diferenciam no mercado.
Conselhos eficazes não apenas aprovam relatórios. Interrogam narrativas, desafiam premissas, conectam dados à estratégia e constroem sentido em meio à incerteza. Esse é o papel da governança que gera valor real.
Para conselheiros que compreendem os fundamentos da inovação, este artigo propõe quatro pilares que tornam a governança da inovação mais estratégica, adaptativa e capaz de gerar impacto sustentável.