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Artigos exclusivos, elaborados por membros dos Espaços Colaborativos do IBGC, com análises profundas e diversos insights para você ficar por dentro das discussões mais atuais.
Fonte da imagem: gerada por IA (Gemini) Os encontros realizados na 11ª edição do IBGC Dialoga Mercado de Capitais foram marcados pela escolha de temas
Publicação de relatórios de sustentabilidade de acordo com IFRS S1 e S2 Fonte da imagem: criada por IA (ChatGPT) A Resolução CVM nº 244/2026 revogou a obrigatoriedade de elaboração e divulgação do relatório de informações financeiras relacionadas à sustentabilidade com base nos pronunciamentos CBPS 01 e CBPS 02, convergentes às normas IFRS S1 e S2 do International Sustainability Standards Board. Diante desse novo cenário, muitas companhias ficaram em dúvida sobre como agir, considerando as opções trazidas pela nova regulamentação e
O primeiro encontro do Dialoga do Agronegócio, da turma de 2026, foi marcado por uma abertura consistente e provocativa, na qual Bibiana Carneiro, a primeira convidada, apresentou estatísticas relevantes e trouxe um panorama claro dos desafios e oportunidades do setor.
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A inteligência artificial (IA) tornou-se um dos pilares estratégicos da transformação organizacional contemporânea, oferecendo oportunidades sem precedentes de aumentar a eficiência e a velocidade da inovação. Como consequência, vemos que também vêm aumentando de forma exponencial os riscos e os desafios éticos.
O Dialoga Indústria 2025 reuniu lideranças empresariais e especialistas para debater o futuro da indústria brasileira sob a ótica da governança corporativa. Ao longo de quatro encontros, discutiram-se modelos de governança, estratégia organizacional, gestão de talentos, eficiência operacional e perspectivas setoriais. Este artigo sintetiza as principais lições desse ciclo e propõe caminhos concretos de mudança.
As transformações aceleradas redefinem profundamente as relações sociais, econômicas e tecnológicas. A inteligência artificial, a biotecnologia, a robótica e o big data deixaram de ser ferramentas isoladas e passaram a constituir a infraestrutura cotidiana do trabalho, da tomada de decisão e das interações humanas.
Este texto é o primeiro de uma série de quatro conteúdos abordando diferentes aspectos dos enormes impactos causados pelo desenvolvimento tecnológico global e mudanças nos pesos e contrapesos geopolíticos que, juntos, vêm impactando os cenários onde as empresas operam. Os textos foram produzidos pelos membros da Comissão de Futuro da Governança no final do ano de 2025.
Na 10ª Edição do Dialoga do Agronegócio do IBGC, tivemos como convidados Ricardo Tortorella, Katerine Rios e Maurício Lemos que nos auxiliaram a aprofundar na reflexão da importância dos órgãos de governança para pensar estrategicamente os temas dos insumos, sucessão e inteligência artificial.
O poder da cooperação no Brasil
As cooperativas brasileiras têm se consolidado como pilares do desenvolvimento econômico e social. Com mais de 4.500 cooperativas espalhadas por mais de 3.600 municípios, o cooperativismo representa 12% da população nacional — cerca de 25,8 milhões de pessoas.
A inteligência artificial (IA) tornou-se um dos pilares estratégicos da transformação organizacional contemporânea, oferecendo oportunidades sem precedentes de aumentar a eficiência e a velocidade da inovação. Como consequência, vemos que também vêm aumentando de forma exponencial os riscos e os desafios éticos.
O Dialoga Indústria 2025 reuniu lideranças empresariais e especialistas para debater o futuro da indústria brasileira sob a ótica da governança corporativa. Ao longo de quatro encontros, discutiram-se modelos de governança, estratégia organizacional, gestão de talentos, eficiência operacional e perspectivas setoriais. Este artigo sintetiza as principais lições desse ciclo e propõe caminhos concretos de mudança.
As transformações aceleradas redefinem profundamente as relações sociais, econômicas e tecnológicas. A inteligência artificial, a biotecnologia, a robótica e o big data deixaram de ser ferramentas isoladas e passaram a constituir a infraestrutura cotidiana do trabalho, da tomada de decisão e das interações humanas.
Este texto é o primeiro de uma série de quatro conteúdos abordando diferentes aspectos dos enormes impactos causados pelo desenvolvimento tecnológico global e mudanças nos pesos e contrapesos geopolíticos que, juntos, vêm impactando os cenários onde as empresas operam. Os textos foram produzidos pelos membros da Comissão de Futuro da Governança no final do ano de 2025.
Na 10ª Edição do Dialoga do Agronegócio do IBGC, tivemos como convidados Ricardo Tortorella, Katerine Rios e Maurício Lemos que nos auxiliaram a aprofundar na reflexão da importância dos órgãos de governança para pensar estrategicamente os temas dos insumos, sucessão e inteligência artificial.
O poder da cooperação no Brasil
As cooperativas brasileiras têm se consolidado como pilares do desenvolvimento econômico e social. Com mais de 4.500 cooperativas espalhadas por mais de 3.600 municípios, o cooperativismo representa 12% da população nacional — cerca de 25,8 milhões de pessoas.
Empresas familiares são fundamentais para desenvolvimento econômico e social, com participação na geração de empregos e inovação. Caracterizam-se por sua estrutura de gestão em que a propriedade e a execução estão ligadas a membros das famílias fundadoras, com características que as diferenciam no mercado.
Conselhos eficazes não apenas aprovam relatórios. Interrogam narrativas, desafiam premissas, conectam dados à estratégia e constroem sentido em meio à incerteza. Esse é o papel da governança que gera valor real.
Para conselheiros que compreendem os fundamentos da inovação, este artigo propõe quatro pilares que tornam a governança da inovação mais estratégica, adaptativa e capaz de gerar impacto sustentável.