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Para conselheiros que compreendem os fundamentos da inovação, este artigo propõe quatro pilares que tornam a governança da inovação mais estratégica, adaptativa e capaz de gerar impacto sustentável.
A inteligência artificial (IA) já está transformando os negócios — mas e os Conselhos de Administração? A adoção de IA por conselheiros ainda é incipiente, mas tende a se intensificar, com impactos significativos sobre estratégia, supervisão, cultura e governança.
Conselhos eficazes não apenas aprovam relatórios. Interrogam narrativas, desafiam premissas, conectam dados à estratégia e constroem sentido em meio à incerteza. Esse é o papel da governança que gera valor real.