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Artigos exclusivos, elaborados por membros dos Espaços Colaborativos do IBGC, com análises profundas e diversos insights para você ficar por dentro das discussões mais atuais.
Fonte da imagem: gerada por IA (Gemini) Os encontros realizados na 11ª edição do IBGC Dialoga Mercado de Capitais foram marcados pela escolha de temas
Publicação de relatórios de sustentabilidade de acordo com IFRS S1 e S2 Fonte da imagem: criada por IA (ChatGPT) A Resolução CVM nº 244/2026 revogou a obrigatoriedade de elaboração e divulgação do relatório de informações financeiras relacionadas à sustentabilidade com base nos pronunciamentos CBPS 01 e CBPS 02, convergentes às normas IFRS S1 e S2 do International Sustainability Standards Board. Diante desse novo cenário, muitas companhias ficaram em dúvida sobre como agir, considerando as opções trazidas pela nova regulamentação e
O primeiro encontro do Dialoga do Agronegócio, da turma de 2026, foi marcado por uma abertura consistente e provocativa, na qual Bibiana Carneiro, a primeira convidada, apresentou estatísticas relevantes e trouxe um panorama claro dos desafios e oportunidades do setor.
Fonte da imagem: gerada por IA (Gemini) Os encontros realizados na 11ª edição do IBGC Dialoga Mercado de Capitais foram marcados pela escolha de temas
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O dilema dos Conselheiros do Varejo: onde apostar nestas ondas de convergência tecnológica e hipercompetição digital?
Artigo elaborado a partir das discussões nos encontros do IBGC Dialoga Empresas de Controle Familiar (2º SEM 2025)
A partir de diálogos entre conselheiros, executivos e especialistas, o artigo explora por que a ação climática ainda patina — e o que a governança pode fazer agora.
O crescimento urbano e industrial brasileiro tem gerado pressões significativas sobre os sistemas de gestão de resíduos e sobre os recursos hídricos.
Se a empresa é uma só, por que manter múltiplos relatos? A integração já se tornou o novo padrão de transparência corporativa.
Este texto é o último de uma série de quatro conteúdos abordando diferentes aspectos dos enormes impactos causados pelo desenvolvimento tecnológico global e mudanças nos pesos e contrapesos geopolíticos que, juntos, vêm impactando os cenários onde as empresas operam. Os textos foram produzidos pelos membros da Comissão Futuro da Governança no final do ano de 2025.
O dilema dos Conselheiros do Varejo: onde apostar nestas ondas de convergência tecnológica e hipercompetição digital?
Artigo elaborado a partir das discussões nos encontros do IBGC Dialoga Empresas de Controle Familiar (2º SEM 2025)
A partir de diálogos entre conselheiros, executivos e especialistas, o artigo explora por que a ação climática ainda patina — e o que a governança pode fazer agora.
O crescimento urbano e industrial brasileiro tem gerado pressões significativas sobre os sistemas de gestão de resíduos e sobre os recursos hídricos.
Se a empresa é uma só, por que manter múltiplos relatos? A integração já se tornou o novo padrão de transparência corporativa.
Este texto é o último de uma série de quatro conteúdos abordando diferentes aspectos dos enormes impactos causados pelo desenvolvimento tecnológico global e mudanças nos pesos e contrapesos geopolíticos que, juntos, vêm impactando os cenários onde as empresas operam. Os textos foram produzidos pelos membros da Comissão Futuro da Governança no final do ano de 2025.
Empresas familiares são fundamentais para desenvolvimento econômico e social, com participação na geração de empregos e inovação. Caracterizam-se por sua estrutura de gestão em que a propriedade e a execução estão ligadas a membros das famílias fundadoras, com características que as diferenciam no mercado.
Conselhos eficazes não apenas aprovam relatórios. Interrogam narrativas, desafiam premissas, conectam dados à estratégia e constroem sentido em meio à incerteza. Esse é o papel da governança que gera valor real.
Para conselheiros que compreendem os fundamentos da inovação, este artigo propõe quatro pilares que tornam a governança da inovação mais estratégica, adaptativa e capaz de gerar impacto sustentável.