Diversidade nos conselhos: por que o discurso ainda não virou prática?
14 de julho de 2026
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A diversidade nos Conselhos ainda avança pouco. Entenda os riscos e os caminhos para mudar esse cenário.
Artigos exclusivos, elaborados por membros dos Espaços Colaborativos do IBGC, com análises profundas e diversos insights para você ficar por dentro das discussões mais atuais.
A diversidade nos Conselhos ainda avança pouco. Entenda os riscos e os caminhos para mudar esse cenário.
Ao longo do segundo semestre de 2025, a série IBGC Dialoga Mercado Financeiro percorreu uma trilha que refletiu os principais desafios do sistema financeiro brasileiro, em consonância com o papel do IBGC como espaço qualificado de debate em governança corporativa.
A transformação de um tema de finanças para governança, risco, transparência e supervisão pelos Conselhos.
A diversidade nos Conselhos ainda avança pouco. Entenda os riscos e os caminhos para mudar esse cenário.
Ao longo do segundo semestre de 2025, a série IBGC Dialoga Mercado Financeiro percorreu uma trilha que refletiu os principais desafios do sistema financeiro brasileiro, em consonância com o papel do IBGC como espaço qualificado de debate em governança corporativa.
Este texto é o primeiro de uma série de quatro conteúdos abordando diferentes aspectos dos enormes impactos causados pelo desenvolvimento tecnológico global e mudanças nos pesos e contrapesos geopolíticos que, juntos, vêm impactando os cenários onde as empresas operam. Os textos foram produzidos pelos membros da Comissão de Futuro da Governança no final do ano de 2025.
Na 10ª Edição do Dialoga do Agronegócio do IBGC, tivemos como convidados Ricardo Tortorella, Katerine Rios e Maurício Lemos que nos auxiliaram a aprofundar na reflexão da importância dos órgãos de governança para pensar estrategicamente os temas dos insumos, sucessão e inteligência artificial.
O poder da cooperação no Brasil
As cooperativas brasileiras têm se consolidado como pilares do desenvolvimento econômico e social. Com mais de 4.500 cooperativas espalhadas por mais de 3.600 municípios, o cooperativismo representa 12% da população nacional — cerca de 25,8 milhões de pessoas.
Na 9ª edição do IBGC Dialoga, do tema Mercado de Capitais, especialistas no tema refletiram opiniões relevantes sobre: Overview e emissões realizadas no Mercado de Capitais; Padronização de divulgação ESG; Alterações na Regulamentação do Novo Mercado e Tendências para o Mercado Brasileiro de Capitais.
A agenda climática ganha destaque no IASB (International Accounting Standards Board) com o IFRS 18i, norma que vai além da contabilidade ao integrar governança, finanças e sustentabilidade. Mais que um desafio regulatório, representa oportunidade de reforçar transparência, competitividade e perenidade empresarial.
Para conselheiros que compreendem os fundamentos da inovação, este artigo propõe quatro pilares que tornam a governança da inovação mais estratégica, adaptativa e capaz de gerar impacto sustentável.
Este texto é o primeiro de uma série de quatro conteúdos abordando diferentes aspectos dos enormes impactos causados pelo desenvolvimento tecnológico global e mudanças nos pesos e contrapesos geopolíticos que, juntos, vêm impactando os cenários onde as empresas operam. Os textos foram produzidos pelos membros da Comissão de Futuro da Governança no final do ano de 2025.
Na 10ª Edição do Dialoga do Agronegócio do IBGC, tivemos como convidados Ricardo Tortorella, Katerine Rios e Maurício Lemos que nos auxiliaram a aprofundar na reflexão da importância dos órgãos de governança para pensar estrategicamente os temas dos insumos, sucessão e inteligência artificial.
O poder da cooperação no Brasil
As cooperativas brasileiras têm se consolidado como pilares do desenvolvimento econômico e social. Com mais de 4.500 cooperativas espalhadas por mais de 3.600 municípios, o cooperativismo representa 12% da população nacional — cerca de 25,8 milhões de pessoas.
Na 9ª edição do IBGC Dialoga, do tema Mercado de Capitais, especialistas no tema refletiram opiniões relevantes sobre: Overview e emissões realizadas no Mercado de Capitais; Padronização de divulgação ESG; Alterações na Regulamentação do Novo Mercado e Tendências para o Mercado Brasileiro de Capitais.
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Para conselheiros que compreendem os fundamentos da inovação, este artigo propõe quatro pilares que tornam a governança da inovação mais estratégica, adaptativa e capaz de gerar impacto sustentável.
Empresas familiares são fundamentais para desenvolvimento econômico e social, com participação na geração de empregos e inovação. Caracterizam-se por sua estrutura de gestão em que a propriedade e a execução estão ligadas a membros das famílias fundadoras, com características que as diferenciam no mercado.
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Conselhos eficazes não apenas aprovam relatórios. Interrogam narrativas, desafiam premissas, conectam dados à estratégia e constroem sentido em meio à incerteza. Esse é o papel da governança que gera valor real.