Ponto de Vista

Análises profundas e perspectivas transformadoras sobre governança

Destaques

Publicações

Policrise e Governança Corporativa

Este texto é o primeiro de uma série de quatro conteúdos abordando diferentes aspectos dos enormes impactos causados pelo desenvolvimento tecnológico global e mudanças nos pesos e contrapesos geopolíticos que, juntos, vêm impactando os cenários onde as empresas operam. Os textos foram produzidos pelos membros da Comissão de Futuro da Governança no final do ano de 2025.

Uma visão integrada do Agronegócio brasileiro: insumos, sucessão e inteligência artificial como fatores estratégicos para a longevidade dos negócios

Na 10ª Edição do Dialoga do Agronegócio do IBGC, tivemos como convidados Ricardo Tortorella, Katerine Rios e Maurício Lemos que nos auxiliaram a aprofundar na reflexão da importância dos órgãos de governança para pensar estrategicamente os temas dos insumos, sucessão e inteligência artificial.

Governança em Cooperativas: Impactos para o Desenvolvimento Econômico e Social 

O poder da cooperação no Brasil 
As cooperativas brasileiras têm se consolidado como pilares do desenvolvimento econômico e social. Com mais de 4.500 cooperativas espalhadas por mais de 3.600 municípios, o cooperativismo representa 12% da população nacional — cerca de 25,8 milhões de pessoas.

IBGC Dialoga discute o mercado de capitais  

Na 9ª edição do IBGC Dialoga, do tema Mercado de Capitais, especialistas no tema refletiram opiniões relevantes sobre: Overview e emissões realizadas no Mercado de Capitais; Padronização de divulgação ESG; Alterações na Regulamentação do Novo Mercado e Tendências para o Mercado Brasileiro de Capitais. 

Conselheiros diante do IFRS 18 e da Agenda Climática 

A agenda climática ganha destaque no IASB (International Accounting Standards Board) com o IFRS 18i, norma que vai além da contabilidade ao integrar governança, finanças e sustentabilidade. Mais que um desafio regulatório, representa oportunidade de reforçar transparência, competitividade e perenidade empresarial.

Orquestrar para Inovar: o papel estratégico do Conselho

Para conselheiros que compreendem os fundamentos da inovação, este artigo propõe quatro pilares que tornam a governança da inovação mais estratégica, adaptativa e capaz de gerar impacto sustentável. 

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