Transformações no Setor Financeiro: Insights de uma Trilha de Conhecimento
O ciclo “IBGC Dialoga Setor Financeiro”, promovido pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), foi composto por quatro encontros realizados entre março e junho de 2025. Reuniu especialistas do setor bancário, representantes do regulador, consultores e profissionais de mercado em um espaço privilegiado de reflexão técnica e estratégica.
Do diálogo a ação climática: compromissos que viram negócios
Como tomadores de decisões podem destravar projetos com incentivos regulatórios e colaboração
A IA na sala do Conselho: Estamos preparados?
A inteligência artificial (IA) já está transformando os negócios — mas e os Conselhos de Administração? A adoção de IA por conselheiros ainda é incipiente, mas tende a se intensificar, com impactos significativos sobre estratégia, supervisão, cultura e governança.
Quando o cliente não for mais um ser humano, quem estará do outro lado vendendo?
O varejo é um dos setores mais velozes na adoção de IA — especialmente IA generativa e agentes autônomos. Neste contexto, gigantes como Visa, Walmart, Amazon, Target e Carrefour já testam agentes autônomos e IA preditiva em escala. Estudos da McKinsey, Salesforce, Opinion Box e GWI mostram que essa transformação não é futura — é agora.
Um Novo Paradigma Estratégico: Navegando em Tempos de Incerteza
“Em tempos de incerteza, a estratégia exige método, adaptação e, acima de tudo, coragem.”
Percepções do Agronegócio no Brasil e seus desafios
Na 9ª edição do IBGC Dialoga, do tema Agronegócio, tivemos quatro encontros bastante provocativos.
Governança no Futebol Brasileiro: as Sociedades Anônimas do Futebol (SAF) são mesmo um avanço?
Governança é o jogo decisivo: avanços e desafios nas SAFs, considerando que apenas 10% cumprem com requisitos legais.
Conselhos de Administração em Transformação
O ciclo de encontros “IBGC Dialoga com a Tecnologia” ofereceu uma radiografia atualizada e sem filtros sobre os desafios que conselhos de administração enfrentam diante da transformação digital. Com quatro encontros temáticos e participação ativa de conselheiros e especialistas, os debates revelaram preocupações concretas e caminhos possíveis para que a governança corporativa acompanhe, com responsabilidade, o avanço das tecnologias.
Narrativas e Números: a Governança como guardiã do sentido
Conselhos eficazes não apenas aprovam relatórios. Interrogam narrativas, desafiam premissas, conectam dados à estratégia e constroem sentido em meio à incerteza. Esse é o papel da governança que gera valor real.
Sucessão como Continuidade: Reflexões sobre o Futuro das Empresas de Controle Familiar
Artigo elaborado a partir das discussões nos encontros da 9ª edição do IBGC Dialoga, no tema de Empresas de Controle Familiar.