Transição Energética após a COP30: Um mistério dentro de um enigma
Por mera coincidência, o último encontro do ciclo de debates do IBGC Dialoga Transição Energética em 2025 aconteceu no meio dos onze dias em que a COP30 foi realizada em Belém.
Governance Officer: agente estratégico nas organizações
A evolução da governança corporativa nas últimas décadas trouxe à tona uma figura que, até pouco tempo, operava nos bastidores: o Governance Officer (GO).
A jornada dos Encontros do IBGC Dialoga sobre Energia e Transição Energética
Entre 2022 e 2025 o IBGC promoveu debates para sensibilizar a comunidade de Governança sobre os riscos dos eventos climáticos extremos e seus impactos no ambiente de negócios.
Governança em startups: o antídoto contra a morte precoce
Ética, transparência e regras claras atraem capital e ajudam startups a transformar inovação em impacto real.
Como Conselhos podem transformar tecnologia em valor e reduzir riscos reais no caminho
A pauta de tecnologia deixou de ser um “assunto da TI” e passou a ser parte do núcleo da governança.
Diversidade nos conselhos: por que o discurso ainda não virou prática?
A diversidade nos Conselhos ainda avança pouco. Entenda os riscos e os caminhos para mudar esse cenário.
Governança em movimento: quatro lições do IBGC Dialoga no segundo semestre de 2025
Ao longo do segundo semestre de 2025, a série IBGC Dialoga Mercado Financeiro percorreu uma trilha que refletiu os principais desafios do sistema financeiro brasileiro, em consonância com o papel do IBGC como espaço qualificado de debate em governança corporativa.
Câmbio, Hedge e Governança: o papel do Conselho na gestão dos riscos cambiais
A transformação de um tema de finanças para governança, risco, transparência e supervisão pelos Conselhos.
Governança em Perspectiva: Conselhos e o Futuro da Saúde
A saúde suplementar brasileira vive um período marcado por inflexões estruturais. De um lado, pressões econômicas crescentes: sinistralidade elevada, custos assistenciais acima da inflação e a inevitável pressão do envelhecimento populacional.
Alocação de capital como agenda do Conselho
Alocação de capital é onde o Conselho transforma ambição em escolhas: prioridades, trade-offs e consequências.