Governança Corporativa para Startups e Scale-ups

Este curso foi desenvolvido especialmente para apresentar as práticas de governança mais adequadas ao universo das startups e scale-ups, considerando suas características de crescimento acelerado, inovação constante e necessidade de atração de investimentos.

Ao longo dos módulos, você terá contato com os fundamentos e estruturas que ajudam as startups e scale-ups a consolidarem sua gestão, escalarem seus negócios e assegurarem sustentabilidade no longo prazo.

O curso combina a base conceitual e orientações práticas para apoiar fundadores, sócios, executivos e conselheiros na criação de valor e fortalecimento de suas empresas nas diferentes fases de maturidade. Confira os conteúdos abordados e os respectivos instrutores:

▪  Governança Corporativa para Startups e Scale-ups: Fases e Pilares   |   Maximiliano Carlomagno

▪  Acordo de Sócios na prática: Relevância, conteúdo e implementação   |   Maria Bofill

▪  Estruturação de Conselhos: Tipos de Conselho, seleção e remuneração de Conselheiros e boas práticas de funcionamento   |   Marcelo Hoffmann

▪  Como estruturar um Plano de Opção de Compra de Ações (Stock Option Plan)   |   Adriana Gomes

▪  Cultura, ética e atração de talentos em empresas de alto crescimento   |   Alejandra Nardruz

▪  Acesso a Capital de Investimento: A esteira de venture capital e suas características essenciais   |   Carolina Strobel

▪  Excelência em Gestão Financeira: Como conduzir a relação com stakeholders, prestação de contas e reports de performance   |   Taeli Klaumann

▪  Os desafios da jornada empreendedora: Construção de valor, planejamento da sucessão e estratégias de saída (venda, fusão, IPO)   |   Giancarlo Berry

▪  Governança Corporativa na prática: Como identificar, priorizar e implementar as melhores práticas adequadas ao seu contexto   |   Bruno Okamoto

▪  Encerramento   |   Marcelo Hoffmann

Público

Este curso é destinado principalmente a fundadores, que enfrentam os desafios de estruturar e consolidar a governança em suas startups e scale-ups. Mas também é recomendado para sócios, conselheiros e demais profissionais envolvidos no ecossistema de startups e scale-ups, que buscam compreender, implementar ou aprimorar práticas de governança corporativa. 

Objetivos de aprendizagem

Ao final deste curso, você será capaz de:

▪ Compreender as fases de desenvolvimento das startups e scale-ups e os pilares da governança que podem apoiá-la nessa escalada.

▪ Identificar os principais desafios e decisões críticas da jornada empreendedora e como a governança pode apoiar em cada etapa.

▪ Entender as diferentes formações de conselho e acordos de sócios, possibilitando adequá-las conforme a fase de maturidade da empresa.

▪ Reconhecer as melhores práticas de cultura, ética, gestão de talentos e comunicação com stakeholders em contextos de crescimento acelerado.

▪ Discutir estratégias de captação de investimento, gestão financeira e prestação de contas alinhadas aos objetivos do negócio.

Portanto, ao longo dos módulos, você compreenderá as bases que formam a Governança Corporativa, entenderá o funcionamento dos órgãos de governança e conhecerá as diferentes aplicações nos variados contextos empresariais. 

Aos Certificados IBGC, informamos que ao concluir todos os conteúdos deste curso, o aluno receberá 07 (sete) créditos de educação continuada no Programa de Certificação.

Bons estudos e uma excelente jornada de aprendizagem!